Misja przedsiębiorstwa jest podstawą wyznaczania wizji jego miejsca i dążeń na rynku. Realizacja misji i wizji są uzależnione od strategii wyznaczającej długookresowe cele, kierunki działania, oraz zadania i środki ich osiągania, a także od wyznaczonych nią metod postępowania zapewniających skuteczne pozyskiwanie nabywców, i równie skuteczne – pokonywanie konkurentów. Rodzaj strategii leży na skali wyznaczonej przez unikalne walory produktów i usług, ich dystrybucji i promocji oraz przez kryteria oceniające możliwości osiągnięcia dzięki niej zamierzonych celów i efektywnego wykorzystania zasobów ludzkich, materialnych i kapitałowych.
Na uwagę zasługuje przywództwo szkolenie oraz szkolenia kadra zarządzająca. Wybór strategii przez małe przedsiębiorstwo, o stosunkowo prostej sytuacji i perspektywach rynkowych, nie wymaga złożonych badań, analiz i prognoz. Przedsiębiorstwa mające ambitne cele rozwoju, działające na silnie konkurencyjnych segmentach rynku, pragnące realizować znaczne i ryzykowne przedsięwzięcia produkcyjne, handlowe i usługowe, powinny dokonywać bardzo starannego przeglądu i wyboru strategii, wykorzystując wiele z przedstawionych zasad ich oceny i tworzenia.
Najnowsze komentarze